إيرين سعيد: حركة تنقلات الصحة لن تحقق نتائج دون تدريب وإلا ستكون مجرد "كراسي موسيقية"
قالت الدكتورة إيرين سعيد، عضو مجلس النواب، إن نجاح حركة التنقلات والتغييرات الأخيرة بوزارة الصحة لا يرتبط بمجرد تغيير القيادات، وإنما يعتمد على توفير التدريب والتأهيل والدعم اللازم للمسؤولين الجدد، مؤكدة أن الإدارة الفعالة هي العامل الحاسم في تحسين مستوى الخدمات الصحية.
حركة تنقلات وزارة الصحة
وأضافت، خلال مداخلة هاتفية ببرنامج "اليوم هنا القاهرة" المذاع على قناة "مودرن"، أن تقييم حركة التنقلات يجب أن يكون من منظور إدارة الموارد، موضحة أن أي تغيير لا يصاحبه تدريب وتأهيل للقيادات وتوفير الموارد اللازمة "لن يكون أكثر من مجرد كراسي موسيقية"، لأن نقل الأشخاص من موقع إلى آخر وحده لا يحقق تطويرًا حقيقيًا.
وأوضحت عضو مجلس النواب أن الإدارة علم قائم بذاته، ولا يكفي أن يكون المسؤول متميزًا من الناحية الفنية أو الطبية، بل يجب أن يحصل على تدريب ودراسات متخصصة في الإدارة قبل تولي مسؤولية إدارة مستشفى أو مديرية أو أي موقع قيادي، مشيرة إلى أن النجاح الإداري يختلف عن الكفاءة الفنية.
وأكدت أن قطاع الصحة يعاني من محدودية الموارد، وهو ما يجعل تحقيق نتائج ملموسة مرهونًا بوجود دعم مركزي حقيقي، سواء من خلال الموازنة أو عبر توفير الاحتياجات التي تطلبها الجهات التنفيذية، حتى يمكن الحكم بصورة عادلة على نتائج حركة التغييرات.
وفيما يتعلق بالتدوير الوظيفي، أشارت إيرين سعيد إلى أن هذا الأسلوب يُطبق في الشركات الكبرى بهدف إكساب العاملين خبرات متنوعة، بينما لا يكون للتدوير في الوظيفة نفسها جدوى إلا إذا كان يستند إلى نقل مسؤول حقق نجاحًا مثبتًا في موقع سابق لتكرار هذه التجربة في موقع آخر يحتاج إلى التطوير.
وشددت على أن اختيار القيادات يجب أن يعتمد على سجل الإنجازات والقدرة على الإدارة وحسن استغلال الموارد المتاحة، وليس فقط على الخبرة الفنية، مؤكدة أن المسؤول الناجح هو من يحقق أعلى كفاءة ممكنة بالإمكانات المتوفرة.
وأكدت عضو مجلس النواب أن المرونة في التعامل مع المواطنين والذكاء الاجتماعي يمثلان عنصرين أساسيين إلى جانب الكفاءة الإدارية، ويعدان من أهم المقومات التي ينبغي توافرها في القيادات التنفيذية بوزارة الصحة.
